Hvorfor jeg startede AYAMI

Hvis du havde fortalt mig for ti år siden, at jeg en dag ville starte et tøjfirma, ville jeg sandsynligvis have set dig forvirret et par sekunder for længe til komfort.

Mit navn er Anne-Marlene Rüede, og jeg er grundlæggeren af ​​AYAMI.

På det tidspunkt studerede jeg arkitektur.

Senere ville jeg bruge år på at forske i komplekse rummissioner med EPFL, MIT og European Space Agency. Jeg gennemførte en ph.d.-uddannelse, hvor jeg udviklede metoder til at generere og evaluere meget komplekse designs med mange konkurrerende begrænsninger og krav.

Mode var ikke en del af planen.

Men jeg opdagede heller ikke helt i slutningen af ​​min ph.d., at jeg var autist og havde ADHD.

Når jeg ser tilbage, gav mange ting pludselig mening.

Hvorfor visse stoffer kunne ødelægge min dag.

Hvorfor noget tøj føltes uudholdeligt, mens andet så ud til at forsvinde helt.

Hvorfor jeg blev ved med at bære det samme tøj igen og igen.

Hvorfor det nogle gange føltes langt mere kompliceret at klæde sig på, end det så ud til at være for alle andre.

I det meste af mit liv antog jeg, at dette simpelthen var normalt. Eller måske bare et personligt særpræg.

Så fik jeg min diagnose.

Og for første gang indså jeg to ting.

For det første var mange af de kampe, jeg havde oplevet omkring tøj, ikke universelle.

For det andet var jeg ikke alene.

Jeg begyndte at tale med andre voksne med autisme og ADHD. Derefter til handicappede, mennesker med kroniske sygdomme, mennesker med sensorisk følsomhed og mennesker med ikke-standard kropsproportioner.

Igen og igen hørte jeg forskellige versioner af den samme historie.

Folk, der tilpasser sig tøj, der aldrig rigtig var blevet designet med dem i tankerne.

Det var det øjeblik, jeg begyndte at spekulere på:

Hvad hvis problemet ikke er, at folk er forskellige?

Hvad hvis problemet er, at tøj ikke er designet til den fulde mangfoldighed af menneskelige behov?

Det spørgsmål blev til sidst AYAMI.

Fra rummissioner til tøj

Ved første øjekast ser mode og rumforskning ud til at have lidt til fælles.

Men jo mere jeg arbejdede på AYAMI, jo mere bekendt føltes problemet.

I rummissionsarkitektur er der sjældent én perfekt løsning. Ethvert design skal balancere mange konkurrerende behov: omkostninger, risiko, logistik, ydeevne, ressourcer, timing og tekniske begrænsninger.

Tøj er overraskende ens.

Et tøj skal balancere komfort, bevægelse, sansetolerance, temperatur, pasform, vedligeholdelse, selvudtryk, tilgængelighed og produktionsgennemførlighed.

Hvad der fungerer smukt for én person, kan være helt forkert for en anden.

For første gang indså jeg, at den samme systemtænkning, som jeg havde brugt år på at udvikle til rummissioner, også kunne hjælpe med at løse et problem meget tættere på hjemmet.

Ikke ved at designe tøj til en "gennemsnitlig" person.

Men ved at hjælpe med at skabe tøj, der fungerer til rigtige mennesker, med rigtige kroppe, rigtige præferencer og reelle begrænsninger.

Hvorfor AYAMI eksisterer

AYAMI er stadig i begyndelsen af ​​sin rejse.

Vi tester stoffer, bygger tøj, lytter til kunderne, laver fejl, lærer, forbedrer og gentager processen igen.

Målet er ikke blot at lave tøj.

Målet er at skabe tøj, der tilpasser sig mennesker i stedet for at bede folk om at tilpasse sig tøj.

Tøj, der er behageligt uden at gå på kompromis med stilen.

Funktionel uden at føle sig medicinsk.

Inklusiv uden at reducere folk til kategorier.

Vigtigst af alt, tøj, der hjælper folk til at føle sig mere som dem selv.

For efter alle disse samtaler, alle disse prototyper og alle de her stoftests, er det det, jeg er kommet til at tro, det her handler om.

Ikke tøj.

Mennesker.

Og hjælpe dem med at føle sig trygge ved at være præcis, som de er.

Det er, hvad AYAMI betyder for mig.

Og derfor startede jeg det.