Proč jsem založil AYAMI

Kdybyste mi před deseti lety řekl, že si jednoho dne založím oděvní firmu, pravděpodobně bych se na vás díval zmateně, pár sekund příliš dlouho na to, abych vás uklidnil.

Jmenuji se Anne-Marlene Rüede a jsem zakladatelkou AYAMI.

V té době jsem studoval architekturu.

Později jsem strávil roky výzkumem složitých vesmírných misí s EPFL, MIT a Evropskou kosmickou agenturou. Absolvoval jsem doktorandské studium vývoje metod pro generování a hodnocení vysoce komplexních návrhů s mnoha konkurenčními omezeními a požadavky.

Móda nebyla součástí plánu.

Ale ani na samém konci doktorátu jsem nezjistil, že jsem autista a mám ADHD.

Když se ohlédnu zpět, mnoho věcí najednou dávalo smysl.

Proč by mi některé látky mohly zničit den.

Proč se některé šaty zdály nesnesitelné, zatímco jiné jakoby úplně zmizely.

Proč jsem pořád dokola nosil stejné oblečení.

Proč se oblékání někdy zdálo mnohem složitější, než se zdálo být pro všechny ostatní.

Většinu svého života jsem předpokládal, že je to prostě normální. Nebo možná jen osobní vtípek.

Pak jsem dostal svou diagnózu.

A poprvé jsem si uvědomil dvě věci.

Za prvé, mnoho problémů, které jsem zažil kolem oblečení, nebylo univerzálních.

Za druhé, nebyl jsem sám.

Začal jsem mluvit s jinými autisty a dospělými s ADHD. Dále pak handicapovaným lidem, lidem s chronickým onemocněním, lidem se smyslovou citlivostí a lidem s nestandardními tělesnými proporcemi.

Znovu a znovu jsem slyšel různé verze stejného příběhu.

Lidé se přizpůsobují oblečení, které nikdy nebylo navrženo s ohledem na ně.

To byl okamžik, kdy jsem začal přemýšlet:

Co když problém není v tom, že lidé jsou různí?

Co když je problém v tom, že oblečení není navrženo pro plnou rozmanitost lidských potřeb?

Ta otázka se nakonec stala AYAMI.

Od vesmírných misí po oblečení

Na první pohled se zdá, že móda a průzkum vesmíru nemají mnoho společného.

Ale čím více jsem na AYAMI pracoval, tím známější byl problém.

V architektuře vesmírných misí jen zřídka existuje jedno dokonalé řešení. Každý návrh musí vyvažovat mnoho konkurenčních potřeb: náklady, rizika, logistika, výkon, zdroje, načasování a technická omezení.

Oblečení je překvapivě podobné.

Oděv musí vyvažovat pohodlí, pohyb, senzorickou toleranci, teplotu, střih, údržbu, sebevyjádření, dostupnost a proveditelnost výroby.

To, co jednomu krásně funguje, může být pro druhého úplně špatné.

Poprvé jsem si uvědomil, že stejný přístup systémového myšlení, který jsem roky vyvíjel pro vesmírné mise, by také mohl pomoci vyřešit problém mnohem blíže k domovu.

Ne navrhováním oblečení pro „průměrného“ člověka.

Ale tím, že pomáháme vytvářet oblečení, které funguje pro skutečné lidi, se skutečnými těly, skutečnými preferencemi a skutečnými omezeními.

Proč AYAMI existuje

AYAMI je stále na začátku své cesty.

Testujeme látky, vyrábíme oděvy, nasloucháme zákazníkům, děláme chyby, učíme se, zlepšujeme a znovu opakujeme proces.

Cílem není jen vyrábět oblečení.

Cílem je vytvořit oblečení, které se přizpůsobí lidem, místo toho, aby se lidé museli přizpůsobit oblečení.

Oblečení, které je pohodlné bez obětování stylu.

Funkční bez lékařského pocitu.

Inkluzivní bez redukce lidí do kategorií.

A co je nejdůležitější, oblečení, které pomáhá lidem cítit se více sami sebou.

Protože po všech těchto rozhovorech, všech těchto prototypech a všech těchto testech látek jsem dospěl k přesvědčení, že to opravdu je.

Ne oblečení.

Lidé.

A pomáhat jim cítit se pohodlně být přesně tím, kým jsou.

To pro mě znamená AYAMI.

A proto jsem s tím začal.